JP Consultoría

JP Consultoría es una firma costarricense ubicada en Cartago, centrada en la consultoría en tecnologías de la información, el desarrollo de aplicaciones a la medida y la gestión del potencial humano.

Contamos con clientes tanto en el sector público como en el sector privado, siendo nuestra prioridad siempre ayudarlos para que cumplan con sus objetivos.

Tecnología al servicio de la empresa

• Consultoría tecnológica con experiencia en área comercial, de servicios y financiera.
• Desarrollo de sistemas y aplicaciones a la medida.
• Hosting en la nube.
• Firma regional de investigación y desarrollo con experiencia internacional (Costa Rica, México, España) tanto en el sector privado como en el público.

En un entorno digital, buscamos crear herramientas colaborativas, promoviendo una máxima eficiencia y rendimiento. Orientados a la innovación, utilizamos la calidad como elemento para lograr mejores servicios.

Gestión del Talento Humano

Hablamos su mismo idioma y nos acoplamos a su filosofía de gestión a través de nuestros servicios especializados:

• Transformación cultural.
• Gestión del cambio.
• Evaluación de desempeño.
• Desarrollo de modelos de competencias.
• Capactiación y desarrollo organizacional.
• Reclutamiento / Outsourcing.
• Medicición de clima organizacional.
• Análisis de cargas de trabajo y manual de puestos.

Más información aquí.

Otros productos y servicios

Misión

Utilizar la tecnología y la gestión de potencial humano como medio para dotar a nuestros clientes de las mejores herramientas para que alcancen y superen sus objetivos empresariales.

Valores

En JP Consultoría construimos nuestros negocios sobre los siguientes pilares.

Honestidad

Punto de partida para nuestros negocios. Somos directos pero nunca hirientes, respetamos todas las opiniones pero no tendremos problema en mostrar las nuestras.

Conocimiento

El mundo de las tecnologías de la información abarca un abanico enorme de opciones, tenemos la norma de no hacernos pasar por expertos en temas en que no lo somos.

Una correcta gestión de los datos, y la ayuda en el desarrollo de los procesos de negocio, a través de la tecnología se ha convertido en un paso indispensable en busca de la mejora en la productividad y con ello de la salud empresarial. Para ello puede ser necesario una solución a medida del cliente, o un paquete software ya existente bien aprovechado, cada caso es diferente.

El campo de la gestión de potencial humano esta inmerso en un proceso de cambio, marcado por la diferencia entre «empleado» y «colaborador» y de «Recursos humanos» a «Potencial humano». Gestión de competencias, políticas retributivas, evaluación del desempeño, planes de formación… herramientas para aumentar la productividad de su empresa.

Compromiso

• Nos identificamos al 100% con los objetivos empresariales de nuestros clientes, los hacemos propios, y buscamos la mejor manera de lograrlos, y superarlos, a través del uso apropiado del a tecnología.
• Buscamos entender la estrategia y mercado de nuestros clientes.

Comunicación

• Escuchamos con atención, somos concisos y ordenados al expresar nuestros puntos de vista.
• Compartimos información de forma abierta y proactiva.
• Reconocemos rápidamente nuestros errores.
• Respetamos por igual, independientemente del estatus, o de si estamos de acuerdo o no.

Impacto

• Tomamos decisiones.
• Nos centramos en producir grandes resultados.
• Tenemos una alta productividad y demostramos que se puede contar con nosotros.

Pasión

• Nos motiva el trabajo bien hecho.
• Aprendemos rápidamente nuevos giros de negocio y tecnologías.
• Somos tenaces, nos preocupamos intensamente por el éxito de nuestros clientes.

Innovación

• Tomamos riesgos controlados en busca de la excelencia.
• Encontramos nuevas soluciones y/o enfoques a problemas dados.
• Trabajamos para minimizar la complejidad de los sistemas para el usuario final.